서울시 NPO 지원센터

여성을 위한 비영리 리더십 워크북을 소개드립니다!
현황과이슈 / by 구웃 / 2018.05.28

아래 글은 비영리 여성활동가들에게 리더십 역량 개발에 지침이 있는 워크북을 소개하는 기사 해당 워크북 내용을 토대로 번역, 편집, 요약하여 적음을 밝힙니다.






 

여성 이슈에 대한 전국적인 논의가 활발히 이뤄지고 있는 가운데, 비영리 리더십내 젠더 다양성의 부족이 수면위로 떠올랐습니다.

비영리 활동가 중 여성의 비율은 약 73%이지만, 비영리 CEO 여성의 비율은 45% 그칩니다. 임금의 경우에도, 여성 비영리 CEO 남성 급여의 66% 받고 있다고 합니다.

 

다행스럽게도 많은 비영리 단체들이 공개토론을 진행하고 조직 안팎으로 젠더 평등을 촉진하는 행동에 앞장서고 있습니다.

이처럼 중요한 이니셔티브를 지원하고 있는 DonorPerfect(비영리 조직, 공공, 독립학교의 기부 활동 성장을 위한 플랫폼)는 비영리 단체내 높은 직위에 오른 다섯명의 고무적인 여성들과 파트너십를 맺고 여성을 위한 비영리 리더십 워크북(The Nonprofit Leadership Workbook for Women)을 제작했습니다.

 






 워크북은 여성들이 자신의 기술을 개발하고 증명하며퍼스널 브랜드를 만들고전문적인 네트워크를 확장하고그들이 진짜 원하는 것을 얻을 수 있도록 소리내는데 도움이 되기 위해 고안되었습니다워크북에 실린 연습문제들은 독자들이 목표를 설정하고 목표달성을 위한 행동계획을 수립할 수 있도록 유도합니다.

 

 

 

워크북에 다루는 주제는 다음과 같습니다.

 

1.5가지 진실과 거짓 1가지 
2.당신이 생각하는 리더십이란 어떤 모습인가?
3.차기 지도자를 위한 3가지 목표
4.내 브랜드
만들기
5.멘토 구하기

6.네트워크 만들기 
7.협업으로 빛나기
8.요청하기
9.선행 나누기


이제부터 워크북의 아홉 가지 주제들에 대해 간략히 살펴보기로 하겠습니다.



1.5가지 진실과 거짓 1가지

 



 

비영리 직원의 73%는 여성 (진실)

비영리 CEO의 45%는 여성 (진실)

비영리 여성 CEO는 남성 CEO 연봉의 66% (진실)

(2,500만 달러 이상의 예산을 가진) 비영리 단체들 중 21%는 여성 CEO (진실)

여성은 이사회 구성원의 14% 이하를 차지 (진실)
이 사실에 대해 당신이 할 수 있는 일은 0% (거짓)

 



 

2.당신이 생각하는 리더십이란 어떤 모습인가?
 


 



리더가 되기 위한  단계는 “어떻게 조직내 가장  임팩트를 만들  있을까?”  물음을 스스로에게 던지면서 성공에 대한 당신의 비전을 세우는 일입니다

어디서어떻게 가장  임팩트를 만들  있을  확인해보세요
당신이 성취하고 싶은 마지막 결과는 무엇인가요어떻게 성공을 정의할  인가요?

 

일단 성공에 대한 당신만의 그림을 정확히 짚어본 그러한 임팩트를 끌어오기 위해 당신이 채울 필요가 있는 역할이 무엇일지 정하세요.

 - 당신이 속한 부서내 승진
 - 당신의 조직내 변화를 이끄는 새로운 역할
 - 당신에게  적합한 새로운 커리어 패스에 대한 중심 

 

당신이 속한 조직의 리더십  페이지에 등장하는 방식으로당신의 미래를 위한 짧은 이력을 적어가며 당신의 역할을 스스로 정의하세요.




3.차기 지도자를 위한 3가지 목표

 

 

 

목표 1. 직업과 개인의 영역 모두에서 리더로 성장하기

목표 2. 당신의 스킬 셋을 발전시키기

목표 3. 조직 안에서 업무와 과정그리고 협업을 혁신하고 향상시키기
 

목표를 향해 전진하세요.




 

4.내 브랜드 만들기

퍼스널 브랜드 구축은 사람들이 당신을 한 개인이자 전문가로서 인식하는 방식을 형성하여 스스로를 반영하는 과정입니다.

당신은 리더로서 키우고 싶은 브랜드는 다음과 같은 특징을 지닐 것입니다.
 

1)기억에 남을 강렬한 인상을 준다 

당신의 브랜드를 사람들이 협력과 전문성, 자문을 위해 찾아갈 수 있는 누군가로 포지셔닝해야 합니다.

당신의 리더십 자질이 항상 드러날 수 있도록 스스로를 보여주세요.

 

2)당신의 전문성을 더욱 빛나게 한다

당신이 어떤 부분에서 큰 역량을 지녔다는 사실을 명확하게 하세요.
말보다는 당신의 재능과 경험을 반영하는 탄탄한 작업물로 보여주세요.

당신과 협업 속에서 기대되는 것이 무엇인 지 알 수 있는 작업물을 포트폴리오로 만들어보세요.
당신은 주변에 긍정적인 영향을 미치고 있다는 사실을 알 수 있도록 당신의 지식을 다른 이들과 공유하세요.

 

3)온/오프라인으로 사람들과 당신이 연결된다

퍼스널 브랜드와 함께 당신의 작업물을 제시한다면, 사람들이 리더로서 당신과 공감하는 일이 더욱 수월해 질 수 있습니다.
조직과 업무의 경계를 초월해 사람들과 관계를 만들고 유지할 수 있는 기회를 가지세요.
당신이 더 많은 사람들을 알수록, 당신이 특정한 기술을 가진 누군가 필요할 때 더 많은 자원을 활용할 수 있습니다.
 




 

5.멘토 구하기



 

멘토-멘티 관계는 당신의 기술과 비즈니스 안목을 한층 높이고
당신이 커리어를 향해 앞으로 나아갈때 귀중한 통찰력과 지침, 피드백을 제공합니다.


당신의 멘토를 찾으세요.
멘토에 관해 흔한 오해 중 하나는 바로
  당신의 멘토가 당신 조직내에 있거나
당신이 바라는 직업을 가진 누군가이여야 한다고 생각하는 것입니다.

리더십은 일반적인 역량입니다.
당신 스스로를 다른 비영리 단체 혹은 다른 섹터나 다른 분야에 있는 누군가를 찾아 멘토-멘티 관계로 이어 보세요.
그러면 당신은 당신 조직에 대한 더 넓은 시각과 업무상 문제해결을 위한 새로운 접근법,
그리고 당신의 능력이 미션 성공에 기여하는 방법에 다양한 관점을 갖게 될 것입니다.
 

성공적인 멘토십을 위한 5가지 요소로 목표 설정, 소통, 정기적인 만남, 당신에 대한 도전, 귀중한 네트워크가 있답니다.




 

6.네트워크 만들기

전문성 있는 네트워킹은 사람들과 의미있는 관계를 맺고 발전시키며
당신의 기술을 활용하고 재능있는 팀과 협업하며 새로운 기술을 배울 있는 가장 좋은 기회입니다. 

 

자연스러운 네트워킹 방법은 다음과 같습니다.
 

1)네트워크에 단순히 네트워크 하란 말은 아니에요

당신에게 기술과 경험, 만남이 개인적 발전과 전문적 성장에 이로운 사람들이 모이는 장소와 공간으로 가세요.


2)함께 네트워크하세요

행사에 꼭 혼자 참여할 필요는 없습니다. 모임 혹은 행사에 당신과 동행할 동료나 친구를 초대해보세요.


3)공부하고 오세요

누가 참석하고 가장 알맞게 대화에 참여하는 가장 좋은 방법을 알도록 행사에 대해 빠싹하게 공부하세요.
 

4)어색함을 깨려면 질문해보세요

당신이 새로운 누군가를 만났을 때 어디서 일하고, 무엇을 하는지 그들에 대한 질문을 해보세요.
많은 이들은 자신에 대해 공유하는 걸 즐기며 누군가에 대해 많이 아는 것은 그들과 공감하는 데 도움이 됩니다.
 




 

7.협업으로 빛나기

협업 프로젝트는 당신이 당신 자신의 능력을 증명하고, 동료들에게 동기를 부여하며,
조직의 성장 경로에 영향을 미치는 토대를 마련할 것입니다.

당신의 협업에 도움이 될 만한 규칙을 참고하세요.

 

1)소리내기

2)피드백 구하기

3)팀내 탁월한 공헌 인식하기

 

하지말 것

1)새로운 시도 두려워 하기

2)모든 걸 혼자 하기

3)당신의 업적 낮추기

 

 

8.요청하기

 

당신이 누군가에게 연락하여 당신이 원하고 필요로 하는 것을 요청하려면, 당신은 매우 긴 시간동안 기다리게 될지도 모릅니다.

많은 사람들은 자신의 삶, 책임, 가족, 관심사들로 너무나도 바쁜 삶을 살기 때문입니다.

따라서 당신이 도움을 구하는 것이 너무나도 중요합니다.

 

 

1)기회를 요청하세요

당신이 조직에 긍정적으로 기여할 수 있는 기회가 보인다면, 소리내세요.
이해관계자들을 만나고, 아이디어를 던지고, 도전해보세요.
가장 최악의 상황이라면 어떤 일이 일어날까요?
‘아니’라는 대답을 들을 수 있습니다.
그렇더라도 당신은 조직을 도울 수 있는 기회를 엿보았고,
당신의 입장을 밝혔고,
당신의 역량과 시간, 재능을 보여준 멤버로서 돋보일 수 있습니다.

 

2)승진을 요청하세요

당신이 더 많은 책임을 지고,  시니어 직함을 가진 이들의 의무를 수행하게된다면
조직에 대한 당신이 공헌에 상응하는 승진을 요청하는 걸 두려워마세요.
당신 직무책임과 일치하는 직위를 리서치하여 당신의 분야에서 같은 직함을 가진 이들이 얼마나 버는 지 알아보세요.
그런 다음, 당신이 추구하는 직위를 가진 직무책임을 나열한 문서를 준비해보세요.
그리고 당신이 현재 수행중 인 구체적 사례들과 짝지어보세요.
연봉 협상을 위한 대사를 만들고 멘토 혹은 친구들과 함께 연습해보세요.
당신의 공헌에 대해 자신감 있게 말하는 데 큰 도움이 될 것입니다.
마지막으로 당신의 상사와 승진에 대해 논의할 회의를 잡으세요.

 

3)집에서 도움을 요청하세요

당신은 당신 스스로를 돌볼 수 있는 유일한 사람입니다.
많은 여성들이 항상 모든 이들에게 모든 것이 되는 거의 불가능에 가까운 매우 피곤한 역할을 짊어지고 있습니다.
당신의 조직을 이끌어가고, 당신의 가정을 유지하고, 자녀 혹은 애완견을 기르고,
좋은 배우자가 되는 것에서 큰 만족감을 얻을 수 있을지도 모르지만,
한편 당신은 휴식하고, 스스로를 위한 것들을 위한 시간을 만들어야 합니다.
이를 위해 당신은 배우자와 가족들에게 정기적이고 일관적인 도움을 요청하는 일이 필요로 합니다.

 

4)어설픈 도움요청은 멈추세요

구체적이고 명확하게 도움을 요청하는 것이 매우 중요합니다. 당신의 요구가 명확하지 않다면 당신의 배우자 혹은 가족 구성원, 룸메이트도 무엇을 할 수 있을지 모릅니다. 따라서 아무것도 하지 않거나 별 도움이 되지 않는 많은 일들을 하고 당신을 실망시킬지도 모릅니다.  

 

 

 

9.선행 나누기
 

당신의 새로운 리더십 역할을 기념하는 가장 훌륭한 방법은 무엇일까요?
다른 사람들을 위한 길을 열어 주기 위해 당신의 힘을 이용하는 것입니다.

많은 여성 리더십을 촉진하려면 직장과 가정, 그리고 지역사회에서 열린 대화를 나눌 필요가 있습니다.
진전에 기여하는 방법이 한가지인 것은 아닙니다시위에 참여하는 이상으로 영향을 미칠 있습니다.

실질적인 진전은 일상에서의 노력들이 필요합니다.
, 직장에서 다양성과 평등 지지하기,
여성을 위한 교육과 펀딩에 대한 평등한 접근권을 장려하는 단체에 기부하기,
부당한 대우를 받는 누군가를 위해 소리내기와 같은 것들 말입니다.

현재 당신의 직함이 변화를 이끌 있을지 결정하지 않습니다.
신념과 열정 그리고 지속적이고 일관적인 행동이 중요합니다.
당신의 미션을 위해 당신이 필요합니다. 비영리 커뮤니티는 당신이 필요합니다.
오늘 시작하세요.


 


 





 

워크북은 여성들이 명료함, 자비심, 새로운 자신감을 가지고 리드하는데
영감을 줄 수 있는 계획을 제공하며,
이는 실행가능하며 목표에 도달할 수 있는 계획입니다
.
여러분이 어디에 있든, 어디에 있길 원하든 관계없이
워크북이 건네는 팁들은 리더십
성공을 달성하거나 유지하는 도움이 것입니다."

(미국 YWCA 개발 부사장이자 워크북의 기고가인 Tycely Williams) 


 

 

전문성 개발 외에도, 워크북은 여성들이 가진 많은 역할 간의 균형을 맞추는 방법을 다룹니다.

 

"현대 여성이 항상 모든 사람에게 모든 것을 제공하는 공간에 들어가는 것은 매우 쉽습니다. 
우리는 여성과 소녀들에게 '너는 중요하며 너 자신이 될 필요가 있다’고 가르쳐야합니다.
왜냐하면 그러한 방식으로 당신은 당신 주위 사람들에게 많이 수 있기 때문입니다.” 

(워크북의 기고가이자 저자인 Marcia Coné 여성 대변가)

 



이와
같이 성공에 대한 전체론적 접근법을 제시하는 워크북은 리더를 꿈꾸는 모금전문가들이 읽어야  필독서로 추천드립니다.



 

 

여성을 위한 비영리 리더십 워크북의 전문을 읽으시려면 아래 링크를 참조하시길 바랍니다.

Download a free copy of The Nonprofit Leadership Workbook for Women


 

기사원본:

https://topnonprofits.com/women-nonprofit-leadership/

작성자 : 구웃, 작성일 : 2018.05.28, 조회수 : 831

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